逊克县行业典型萃取分享会上的发言材料
逊克县金穗现代农机专业合作社 理事长
大家好，我叫张冰，1986年生人，中共党员。现任逊克县金穗现代农机合作社理事长，逊克县穗丰种业有限责任公司法人，是2023年度黑龙江省乡村振兴带头人培育“头雁”项目学员。当选逊克县级人大代表，荣获县级青年创业带头人，黑河市“青年创业先进个人”，“黑龙江省农村创新创业带头人”。很高兴代表逊克优秀乡土人才、农民合作社代表参加本次的分享会。
“我是农民的儿子，我一定要把地种好！”2012年，25岁的我毅然选择回乡创业，心中只有一个信念就是带领大家增收创富，我创建了玉米种植合作社，踏上了农业新征程。2016年我自筹资金400万元，成立了总资产1000万元的农机合作社。几年来，我精选良种、引进大型农机、推广先进种植技术、拓展市场销路，带领农民增收致富，共同书写了乡村振兴的华彩篇章。
我们要创办农机合作社，走农业发展道路。
2012年，我怀揣着对家乡的深情厚意，毅然选择回到田间地头，组建起玉米种植合作社。都说土地是农民的根，要想带领农民致富，首先要先改变他们传统的种植观念，通过深入田间地头，与农民们面对面交流，解释现代农业的种植技术和市场趋势，为了让村民们真正放心将土地交给我，我提出以高于市场平均的价格承包土地，我向村民们承诺：“我一定让地里多打粮、打好粮。”经过努力我流转了750亩土地，当年便投入60多万元用于玉米种植。天道酬勤，秋收之际，合作社的纯收入近30万元，这不仅是我农业种植事业的第一桶金，更是带领乡亲们走向富裕之路的坚实一步。在我的带动下，当地农业产业结构也发生了变化，那些几辈子守着土地吃饭的农民，也纷纷走出家门，有的外出打工，有的在县里做起了生意，而流转出土地的农民，家庭收入也因此增加了2万多元，远高于农民自己种地的收入，村民们对我这个小伙子也逐渐认可，纷纷将土地承包给了我。
第二年，我趁热打铁，扩大种植规模，流转土地4050亩，当我正准备大干一场的时，一场无情的洪水淹没了600多亩玉米。眼望被洪水淹没的玉米，我心急如焚。多亏当地政府、官兵以及村民的奋力抗洪救灾，大部分玉米地得以保全。虽然遭遇了自然灾害，玉米产量有所下降，在这样不利的情况下，当年纯收入还达到了30万元，以前靠天吃饭的农民们体会到了土地托管的抗风险能力和稳定性，一些观望的农户也终于放心将土地交给我。
2016年，我站在了新的起点上，看到了大农业的发展前景，组建农机合作社势在必行，这对农业大面积种植意义重大。说干就干，通过自筹资金400万元，国家匹配资金600万元，成立了总资产1000万元的金穗现代农机合作社。有了这些大型农业机械的助力，土地流转面积增加到一万多亩，当年纯收入260万元，带动53名社员增收100多万元。我们金穗现代农机合作社也荣获“县级农机规范示范社”的殊荣。不过我深知，这只是一个开始，我将继续努力，把种植业做大做强，带领更多乡亲走向富裕之路。
我们要创新引领，打造农业现代化新标杆
在实现了土地的规模化经营后，我并没有停下脚步。我深知，要真正提高农产品的质量和产量，必须依靠科技创新和农业现代化，没有农机现代化，就没有农业现代化，2022年他积极向上争取引进价值200万元的农业机械设备，用于大垄密植机械更新。“好马还得配好鞍”，有了顶尖设备的赋能，大豆种植实行1.1米大垄双行模式，采用“一松二趟三防四促”方法进行耕种，保苗株数大量提高，降低豆苗田间损失率，土地产量提高了10%。
有了良器，更要有良种、良法，种子作为农业的“芯片”，我同样高度重视，为此我又搞起了实验种植，每年试种150亩玉米、大豆新品种，通过反复筛选，最终选择出适合当地气候和土壤条件的高产品种进行推广种植。在我的影响下，许多自己耕种的农户也种植我推荐的品种，产量有所提高。此外，我积极响应黑河市“加快建设中国大豆产业之都”的号召，更加重视良种繁育，与山东圣丰种业集团合作，订单种植适合逊克县第四、第五积温带大豆原种960亩，产量达到60万斤，按原种生产技术规程生产，达到原种质量验收标准，其纯度在99.9%以上，填补了逊克县良种种植产业空白。
要想在农业领域取得突破，就必须不断学习先进的农业技术和规模化管理的经营理念，我全身心投入科技型农业事业中，不断学习先进经验和规模化管理经营理念。组织种植技术骨干到先进地区进行观摩学习，深入研究大型机械的构造、检修和使用方法。回到家乡后，我将所学理论知识与实践相结合，通过“面对面讲、手把手教”的方式，针对农户遇到的“疑难杂症”进行精准指导。通过现场讲解技术、面对面答疑解惑，真正将农业知识和种植技术普及给广大农户。
我们要协作联动，带领农民共富
如何实现从种好到卖好，是我一直思考的问题，为确保合作社与农户稳步增收，避免丰产不丰收现象的发生，我积极探索订单农业之路。为了扩大市场，我开始四处奔波，向各大企业推荐自己家乡的粮食，与哈尔滨粮鑫集团、山东圣丰种业、鲅鱼圈金娃娃集团等企业建立了长期稳定的供应模式，跨过中间商转手环节，确保了利润最大化。为了让每粒粮都能卖上好价钱，我按照粮食品级分类销售，将粮种大豆销售给种业公司，食品级大豆销售给海天酱油、老干妈辣酱等大企业大集团；玉米按照容重率分别销往北安象屿集团和青冈精粮集团，小颗粒玉米无焦糊烘干后作为鸽子粮售往海南省，满足了不同市场的需求。
通过从事多年农业的经验，我又发现种子繁育对合作社的优势，然后积极与济宁圣丰种业合作，共同创建穗丰种业有限责任公司，引进、培育高质量粮食品种。作为乡里的农业顾问，我积极帮助农户选购优质的种子和化肥，主动联系各大种子公司和化肥厂家，与企业合作统一订购，为农户们提供了更多的优惠和便利。
“农村是广袤的天地，农民一家一户生产面临自然灾害、市场销售等多重风险，保障粮食安全，增加农民收入，就要改变一家一户分散的经营模式。”经过12年的探索实践，我逐渐探索出种植优质商品粮高产创建模式。以土地托管为核心，以县级政府为主导，农民合作社为载体，乡、村级为单位，订单种植优质大豆、玉米，形成规模化、机械化、集约化、专业化、智能化的“耕、种、管、收、烘、工、销”全产业链条，构建绿色、安全的粮食产业体系，带动小农户与现代农业有机衔接，让农民真正成为现代农业发展的受益者。
“一个人‘丰收’不算成就，共同富裕才有意义。我想为老百姓做一些实事，让脚下的黑土地产出‘金疙瘩’，带动更多的群众一起增收致富，让大家都过上从前没有的好日子。”我用自己的实际行动诠释了“头雁”的担当和责任，现在金穗现代农机合作社已经成为当地农业发展的典范和领头羊，被评为“黑河市最具带动能力农民专业合作”和“逊克县青年学科学用科学培训基地”。